近年来，晋宁区宝峰街道践行新时代“枫桥经验”，充分发挥综治中心平台作用，切实整合各部门基层资源力量，持续巩固“四中心”融合建设成果，积极探索推行“2+3（1）+N”工作机制实体化运行，不断提升“平安宝峰”建设水平。

中心提档升级、打造基层治理“主阵地”

围绕资源整合、功能完善、管理规范的综治中心定位，宝峰街道整合有效资源，扎实推进综治中心提档升级，打造规范化综治中心办公区域，内设综合服务接待大厅、矛盾纠纷调处室、心理咨询室、信息研判室、法律服务咨询窗口等，集综治中心、司法所、法律援助服务、人民调解委员会等一体化办公，有序推进“四中心”（社会治安综合治理中心”“网格化监督指挥中心”“信访接待中心”“矛盾纠纷调解中心）融合，充分发挥“2+3（1）+N”工作机制作用，实现了为群众提供矛盾调解、法律咨询、心理疏导等“一站式”服务，打通为民服务最后“一公里”。

完善工作机制、打造部门联动“联络站”

依托综治中心，稳步推行“2+3（1）+N”机制实体化运行，成立由街道政法委员、派出所所长为“2”，街道综治办主任、派出所副所长、司法所所长为“3”，街道妇联、教育、民政、社保、城市管理服务中心等相关站所负责人、各村书记为“N”的“2+3（1）+N”机制实体化运行指挥部，巩固推进矛盾纠纷排查化解“七个闭环”工作，实现矛盾纠纷排查化解、特殊群体服务管理、命案防控、精准普法、突出社会治安问题整治一体推进、综合治理，确保矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位。

结合宝峰街道实际，将“2+3（1）+N”机制作为推进综治中心实体化运行的具体举措抓实抓细，通过制定实施《宝峰街道“2+3（1）+N”机制实体化运行工作方案》，全面梳理排查“六类风险隐患”，切实抓好“七个闭环”处置流程，严格落实“周研判、月会商、季分析”工作，认真做好“三单一函”分流交办的各项任务，推动形成矛盾连调、问题联治、工作联动、平安连创的工作合力。

抓实网格管理，打造精准服务“连心桥”

充分发挥综治中心作用，抓实网格化管理服务工作，街道划分划分二级网格1个、三级网格13个、四级网格42个、五级网格468个、网格员468名，推动党建、综治、民政等事项入网管理，充分发挥网格员和职能部门群防群治、联调联处作用。组织开展社情民意收集工作，解决群众反映突出的基层社会治安问题；组织开展矛盾纠纷排查化解工作，做到“小事不出村、大事不出街道、矛盾不上交”，组织开展特殊群体服务管理、命案防控、精准普法、群防群治等工作，架起网格服务的“连心桥”，切实筑牢平安建设的“前沿阵地”。