自“2+3（1）+N”机制实体化运行以来，晋宁区昆阳街道坚持和发展新时代“枫桥经验”，坚持将矛盾纠纷排查化解、特殊群体服务管理、命案防控、精准普法、社会治安突出问题整治一体推进、综合治理，推动矛盾纠纷风险隐患联调、联处、联控，用好“四字工作法”，切实将问题解决在基层、化解在萌芽，努力实现“三个明显提升”和“四个不发生”工作目标。

“责”字为先，强化制度建设

成立“2+3（1）+N”机制实体化运行专班，将“2+3(1)+N”机制工作的目标逐级分解，细化工作内容，明确职能职责，层层压实责任、层层传导压力、层层落实措施，确保问题得到有效解决。依托综治中心，制定了“2+3(1)+N”机制实体化运行流程图，明确工作机制，不断抓实抓细各项措施，整合街道各级力量，打牢基层社会治理基石。

“活”字为本，加强学习培训

对“2+3(1)+N”机制实体化专班成员开展实操实训，提升队伍能力，共发放《指导手册》《问答》等资料306 份。采取集中培训和自学的形式，确保指挥部及专班成员能够掌握“2+3（1）+N”机制实体化运行工作的目标任务、职责、方法、措施、工作流程和标准。

“效”字为要，深化部门联动

整合街道各职能部门力量，调处化解多元矛盾，抓实“六类风险隐患”排查化解和“七个闭环”，对上级部门分流交办的矛盾纠纷，细耕“责任田”，按照“七个闭环”全流程闭环处置，街道各职能部门按照各自职责，全程参与化解，为基层化解工作提供有力支撑。利用“2+3（1）+N”机制，实行“街道吹哨、部门报到”，对辖区一起多次与他人发生争执并存在殴打行为的矛盾纠纷进行风险隐患分析研判，经过多部门联合，将风险隐患得到有效处置。按时召开“周研判、月会商、季分析”会议，多部门联动，形成合力，推动矛盾纠纷风险隐患联调、联处、联控。

“实”字为重，聚焦矛盾纠纷

“2+3（1）+N”实体化运行以来，共收到区级推送及本级报送各类“六类风险隐患”74件；召开周研判会议12次，月会商会议3次，季分析会议1次；下任务单22个，指令单1份，74件已全部纳入数据库管理。按指导手册规定时限报送动态管控表及销号备案表，适时掌握各类矛盾纠纷的化解进展情况，确保“小事不村，大事不出街道，矛盾不上交”的工作目标。